{"id":11404,"date":"2025-07-08T14:29:23","date_gmt":"2025-07-08T12:29:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.intesigroup.com\/it\/?p=11404"},"modified":"2025-07-08T14:29:23","modified_gmt":"2025-07-08T12:29:23","slug":"parita-di-genere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intesigroup.com\/it\/news\/parita-di-genere\/","title":{"rendered":"La parit\u00e0 di genere per un’impresa inclusiva."},"content":{"rendered":"\n

Un caff\u00e8 con Eleonora Giardino …<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mi auguro che in futuro non si parli pi\u00f9 di parit\u00e0 di genere ma di parit\u00e0 <\/em>tout court: per le aziende in Italia, significherebbe aver risolto la questione delle diseguaglianze uomo-donna e acquisito una cultura focalizzata sull\u2019equit\u00e0 di trattamento tra e verso tutti. Un salto di qualit\u00e0, con le persone sempre al centro e al di l\u00e0 del loro genere, razza, identit\u00e0 o orientamento sessuale, fede o opinione, e altra condizione soggettiva o sociale<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Con questo auspicio Eleonora Giardino<\/strong>, CFO e General Office Manager<\/strong>, conclude una piacevole chiacchierata su ragioni e tappe del percorso intrapreso da Intesi Group per il prossimo ottenimento della certificazione della Parit\u00e0 di Genere UNI\/PdR 125:2022<\/strong>. Ma, soprattutto, esprime la ragione dell\u2019impegno – suo personale e dell\u2019azienda – profuso per il conseguimento di un cos\u00ec importante traguardo.<\/p>\n\n\n\n

Di origine partenopea, una laurea umanistica ma al contempo una grande passione per i numeri che si \u00e8 rafforzata  con un master alla SDA\/Bocconi, Eleonora Giardino vanta un passato pluriennale di media planner nel rutilante mondo pubblicitario milanese a cavallo tra gli anni 80 e 90. Ormai da un trentennio, si \u00e8 per\u00f2 specializzata nelle attivit\u00e0 aziendali di organizzazione, gestione e controllo finanziario. Fuori dalla sfera professionale, tra le altre cose, ama i viaggi alla scoperta di nuovi luoghi che le permettano di confrontarsi con situazioni inedite e con s\u00e9 stessa.<\/p>\n\n\n\n

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Se ci penso, \u00e8 lo stesso approccio che mi ispira quando avvio nuove esperienze professionali. E l\u2019ultimo caso riguarda Intesi Group. Il mio ingresso risale al marzo 2023, quando l\u2019azienda – dopo aver acquisito la societ\u00e0 eWitness, di cui ero AD – mi ha nominato nell\u2019attuale ruolo. Cos\u00ec, ho avuto presto modo di scoprire un\u2019azienda piacevolmente sorprendente anche e proprio in tema di parit\u00e0 di genere.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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In che senso?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nonostante Intesi Group abbia un organico in larga maggioranza maschile – com\u2019\u00e8 tipico nel mondo IT – non si \u00e8 mai trincerata in un maschilismo conservativo ed escludente. Al contrario, ha mostrato sempre sincera attenzione verso la componente femminile e il perseguimento di una reale parit\u00e0 di genere.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cosa glielo ha fatto pensare?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un paio di esempi. In tema di <\/em>gender pay gap, Intesi Group vive gi\u00e0 una sostanziale equit\u00e0 retributiva a parit\u00e0 di funzione. Nell\u2019ambito del welfare aziendale, alle iniziative gratuite di prevenzione oncologica per l\u2019intero personale, si aggiunge – per tutte le lavoratrici, in occasione della Festa della Donna – una visita senologica con relativo esame di approfondimento eco\/mammografico. Ma, ripeto, sono soltanto due tra tanti esempi possibili.<\/em><\/p>\n\n\n\n

L\u2019auspicata Certificazione della Parit\u00e0 di Genere rappresenterebbe dunque un traguardo naturale?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esatto. Specifico che, tra i miei compiti, vi \u00e8 anche quella di collaborare con i team dedicati,alla gestione delle attivit\u00e0 relative alle certificazioni non tecniche, quali l\u2019ISO 9001 in tema di qualit\u00e0 o la recente ISO 37001 relativa alla cosiddetta Anticorruzione. Per questa ragione, mi sto occupando anche dell\u2019iter che condurr\u00e0 alla certificazione della Parit\u00e0 di Genere. In tale veste, ho avuto da subito la percezione che questo traguardo ci permetter\u00e0 di formalizzare pratiche virtuose che da anni sono gi\u00e0 in essere nella nostra azienda. Anzi, paradossalmente, potrei addirittura esprimere una sorta di rammarico: sebbene la certificazione della Parit\u00e0 di Genere esista soltanto dal 2022, avremmo potuta ottenerla \u2026immediatamente. Ma abbiamo dovuto dare priorit\u00e0 ad altre certificazioni rilevanti e soprattutto indispensabili all\u2019erogazione dei servizi di QTSP<\/a> e quindi vitali per il nostro business.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cosa spinge a compiere un percorso comunque impegnativo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Prima di tutto, una ragione etica di equit\u00e0. Ma anche diverse motivazioni economiche. Salvaguardare le donne in azienda significa riuscire a beneficiare meglio e maggiormente del loro valore professionale. Inoltre, la certificazione della parit\u00e0 di genere \u00e8 un requisito sempre pi\u00f9 richiesto e apprezzato dalle organizzazioni sia pubbliche sia private: seppur non vincolante, innalza spesso il punteggio di chi partecipa a bandi di gara pubblici o di chi si accredita all\u2019albo fornitori di un\u2019azienda. Tale certificazione favorisce, inoltre, la <\/em>talent attraction in fase di <\/em>recruitment. In ultimo, ma ultimo per davvero, c\u2019\u00e8 un ulteriore elemento che dovrebbe convincere persino le organizzazioni meno illuminate a impegnarsi in questa direzione: lo Stato concede sgravi fiscali alle societ\u00e0 certificate proprio per la grande rilevanza socio-economica della parit\u00e0 di genere.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Quali sono le tappe dell\u2019iter di certificazione e le sue possibili complessit\u00e0?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Premetto che la Certificazione Parit\u00e0 di Genere \u00e8 di tipo UNI e non ancora ISO: non sussistono, quindi, standard internazionali, ha una valenza italiana e si basa essenzialmente sulla prassi.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Pu\u00f2 essere rilasciata soltanto da un Ente certificatore terzo e accreditato.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Tramite un apposito audit – svolto anche mediante interviste a dirigenti, manager e altri lavoratori – l\u2019Ente verifica i requisiti dell\u2019azienda. In particolare, misura i KPI relativi a 6 aree: Cultura e strategia, Governance, Processi HR, Opportunit\u00e0 di crescita e inclusione delle donne, Equit\u00e0 remunerativa per genere, Tutela della genitorialit\u00e0 e conciliazione vita-lavoro.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Se l\u2019azienda ottiene almeno il 60% del punteggio massimo attribuibile, consegue la certificazione.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Quando la certificazione viene richiesta per la prima volta, come nel nostro caso, l\u2019Ente compie anche un pre-audit unicamente su base documentale che ha lo scopo di verificare che l\u2019azienda si sia dotata di un corretto impianto procedurale: ad esempio esistenza e divulgazione di una politica di genere<\/a> , aver nominato il comitato guida, aver fatto formazione, aver creato un canale di comunicazione per eventuali segnalazioni, in sintesi verificare che l\u2019azienda abbia fatto tutto quanto sia necessario per poter rendere possibile l\u2019attuazione del percorso di certificazione \u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n

Dopo il rilascio, la certificazione ha validit\u00e0 triennale, con audit di sorveglianza annuali rispettivamente a 12 e 24 mesi dal rilascio.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Quali funzioni aziendali sono coinvolte nell\u2019iter di certificazione?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Principalmente quelle di Management e Governance nonch\u00e9 le Risorse Umane. Aggiungo che il Presidente e CEO<\/a>, la Responsabile Marketing & Communication<\/a> e la HR Manager <\/a>compongono il Comitato Guida, ufficialmente costituito per promuovere la parit\u00e0 di genere in Intesi Group.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Quali iniziative potranno contribuire ad accrescere, in Intesi Group, la cultura ispirata alla parit\u00e0 di genere?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tale cultura va diffusa e mai imposta. Per riuscirci, occorre conoscenza. Ad esempio, periodiche e anonime survey possono dare la misura del livello generale di sensibilit\u00e0 e consapevolezza sul tema cos\u00ec come degli ambiti su cui lavorare. E poi la formazione gioca sempre un ruolo cruciale: ad esempio per la prevenzione di possibili condotte inappropriate. Anche in Intesi Group o in qualsiasi altro ambiente sano come il nostro. Pensiamo, ad esempio, alle attenzioni non gradite, cio\u00e8 a quei piccoli gesti non percepiti come inopportuni da chi li compie ma che possono risultare disturbanti od offensivi per chi li subisce. Educare \u00e8 fondamentale per correggere eventuali discrepanze percettive, prevenire atteggiamenti scorretti e diffondere prassi comportamentali rispettose.<\/em><\/p>\n\n\n\n

In generale, saranno preziose tutte quelle azioni che abbiano come fine ultimo non solo la tutela delle donne ma anche la crescita della consapevolezza negli uomini, in modo da consolidare un ambiente di lavoro e di vita sempre pi\u00f9 sicuro, inclusivo e sostenibile.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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